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漫话钢市:钢厂降低原料库存降成本


日期:2020-01-16     阅读:1027     

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面对国内钢铁市场的严峻形势,钢厂普遍减少散装原料燃料的库存并减少资本占用,这是降低成本和提高效率的重要措施。

河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司减少原材料库存,减少资本消耗27亿元

今年以来,河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司的大型原燃料库存与去年同期相比明显减少。截至6月30日,公司减少了散装原料燃料的使用,减少占用资金27.15亿元。

面对严峻的市场形势,该公司减少了散装原料燃料的库存并减少了资本占用,这是降低成本和提高效率的重要措施。采取技术措施消化残留的原始燃料。利用捣固炼焦煤掺混技术,废煤在库存中所占比例提高了3%,容量32亩的炼焦煤为10,000吨。利用烧结杯试验,矿物相显微分析等技术方法,优化了烧结矿的配料方案,在满足烧结矿质量的前提下,逐渐增加了残存含铁原料的加料量。截至6月底,该公司已连续消化了10万吨以上的含铁原料,库存时间长。

根据各类原燃料的消耗量和库存量,公司实时动态调整配料结构,适时增加高于生产需求比例的食品品种,稳定每一种的平衡各种股票。通过动态平衡库存,旧区的焦化厂从5%增加到9%。

优化提要计划,并将其从原始的月度计划优化为月,周和日计划。停止超过限量的品种,控制超过合理的数量,并严格控制高库存的摄入。加强库存管理,实行每日,每月和每季度库存盘点,制定“小厂分割市场和联合月市场”制度,及时分析和调整库存数量,确保库存真实可靠。在资源稳定的前提下,控制散装原料燃料的库存天数,减少进口矿石,国内矿山,炼焦煤和注煤的天数。

杭州钢铁的焦炭库存降至20年来最低

公司的生产经营非常困难。杭州钢铁分公司坚决把握降低成本的“牛鼻”。通过大量的市场信息收集和分析,它积极地判断市场趋势并依靠合理的库存策略。价格空间”把握了机会成本。

供应分支公司根据市场变化和生产物料结构实施低库存策略,并抓住机会成本,进行购买,保存和使用。 6月份,市场焦炭价格下跌,下跌100-120元/吨。到7月初,焦炭价格再度下调80-100元/吨,两个月累计下调约200元/吨。在降价的同时,供应部门减少了焦炭库存。到6月底,库存为1240万吨。 7月初,最低库存达到10,700吨,仅4天,这是20年来最低的焦炭库存,比常规库存低200万吨。超过吨。此外,6月底,洁净煤库存为26,500吨,也处于历史最低水平,比常规库存低25,000吨。 7月份的洁净煤价格比上月下降了50元/吨以上,低库存赢得了降低采购成本的机会。

宝钢物资有限公司增加了自产矿产的供应,减少了采购的原材料

包头钢铁材料有限公司的总采购额占预铁成本的60%以上,意义重大。钢材价格持续下跌,这给原燃料采购带来了更大的成本压力。随着包钢矿石生产能力的不断提高,采购的原材料已大大减少,目前大部分采购已在该地区完成。去年年底,物资公司成立了信息专区,充分利用信息交流平台和各种信息收集渠道,及时了解和掌握主要钢材及周边市场的采购价格,积极开展钢铁贸易。基准升级工作。 1至6月,煤炭总价降低了86倍,为包钢节省了5.4亿元。

河北钢铁集团舞钢采购分公司靠近市场运营以降低成本

从5月初到6月底,河北钢铁集团舞钢采购分公司专注于废钢和生铁的采购,密切关注市场,抓住机会降低成本,降低成本和效率。显着的效果。

面对严峻的市场形势,采购部门召开了一次特别会议,部署降低成本的工作。首先是分解指标以履行职责。显然,废钢生铁的采购是重点,从经理,经理,部门负责人到负责责任级别的采购人员,目标是减少3%-5%,并且无法完成严格考核任务。第二是挖掘潜力。确定宝钢,武钢,沙钢,南京钢和天关为标杆企业,建立固定的市场信息交流机制,及时掌握市场变化的第一手信息。每周定期向武钢价格委员会报告废钢和生铁的市场情况,研究制定制定采购政策,以快速响应市场。三是加强质量管理。由于采取了有效措施和实施措施,采购部门将废钢和生铁的采购价格分别降低了两个月。 5月份,废钢进货比重达到52.35%,是今年以来的最好水平。这确实是高质量和低价格。

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